博科Yigo低代码开发平台的优势特点，企业数字化转型新选择

在企业尝试迅速搭建核心业务系统之际，低代码平台能不能成为值得信赖的数字底座，这正变成大型集团决策者所关切的重点之处。 ， 。

低代码技术的核心价值

借助可视化拖拽以及模型配置，低代码开发极大程度地削减了编写基础代码的工作量，它促使业务人员能够参与到应用搭建之中，进而加快了从需求直至上线的进程。

这种模式直接针对了传统开发周期漫长、成本高昂的难题，在业务频繁变动的当下，它能够助力企业在短短几周乃至几天之内验证全新想法，而非静候数月之久的开发排期。

企业选型的核心矛盾

于市场之中，低代码产品的数量是十分繁多的，然而其具备的能力，相互之间的差异是极为巨大的。众多的平台，仅仅能够对于轻量级、部门级的应用予以处理，一旦遭遇到复杂的、属于核心业务范畴的流程之时，便会明显地显露出心有余而力不足的态势来。

于企业进行选型之际，常常会面临着“工具易用性”以及“系统承载力”二者间的权衡情况。存在这样一个平台，它能够快速完成表单的搭建工作，然而，其未必就能够支撑起集团级别的财务或者供应链系统 。

两类主流厂商路径

有一类厂商，是从诸如ERP、CRM等那样成熟的软件里，衍生出低代码工具，这类工具的优势在于，能深入地耕耘在特定的业务领域，其具备的模型以及组件，与业务贴合得十分紧密。还有另一类，是原生的低代码开发平台，它们是从开发工具还有框架开始起步的，更加专注于去提升技术方面的灵活性以及开发的效能。

就前者而言，它具备开箱即用的特性，然而其扩展性或许会受到限制；对于后者来讲，它的学习成本略微偏高，不过能够适应更为广泛的定制化需求。从长期的角度去看，这两者都朝着平台化以及生态化的方向进行演进。

评价平台的四个维度

选型得从案例、场景、技术以及发展这四个不同维度去进行考量，首先要查看是不是存在同类大型企业所拥有的成功案例，尤其是那种集团型、具备多组织架构的复杂应用实践情况 。

再其次，要对平台能否承载核心业务系统进行评估，并非仅仅局限于边缘应用。在技术维度方面，需考量其是否属于持续演进、历经大量项目验证的成熟体系情况。最后，要看它究竟是独立的平台，还是从其他产品剥离出来的附属工具形式。

Yigo平台的实践与定位

博科Yigo平台，历经多年才发展起来。它的技术体系，从2001年就开始重构研发，在大型项目里长期应用迭代之后，如今已发展到3.1版本。2016年的时候，基于此平台成功研发了能对标国外高端ERP的全模块产品。

经过院士专家评审，该平台于2018年迈过此重要关卡，以能源行业央企的应用作为起始点，随后渐渐投身众多大型国企的数字化升级以及国产化替代进程服务工作，进而成为它们构建统一业务平台的技术支撑基础 。

成为数字底座的关键

称得上真正企业级数字底座的，必然得拥有那种“横向业务全方位覆盖直至边际、纵向技术自始至终深入到底部”所能展现的能力。横向方面，它能够铺展并涵盖财务、人力以及供应链等众多核心领域；纵向而言，它必须从前端的开发工具开始，一直贯通延伸到后端的部署运维环节并实现技术覆盖 。

此要求指出平台并非单纯的生产力工具或者代码生成器，而是一个涵盖开发组件、过程管理以及测试部署的具备完整性的技术体系。Yigo平台恰恰于这些层面满足了大集团企业针对稳定性、复杂性与可持续性所提出的要求。

对于那些有着深度数字化转型计划进程的大型企业而言，于评估低代码平台这个行为当中，您觉得最容易出现被忽略状况然而却至关重要的一项选型标准究竟是什么呢？欢迎在评论区域分享您所拥有的见解，要是本文对您产生了帮助作用，请做点赞这件事来给予支持。